Ethos Político. Seguridad para propios y extraños

El tema de seguridad resulta uno de los tópicos más comunes que en cada oportunidad señalan los prestadores de servicios turísticos, ya sea a autoridades o en esta temporada de caza de patos, a candidatas y candidatos de todas las fuerzas políticas.

Opinión 24 de abril de 2024 Héctor Andrade Chacón Héctor Andrade Chacón
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Seguridad para propios y extraños

El ambicioso programa de seguridad pública que anunció ayer Samantha Smith Gutiérrez, candidata de la coalición Fuerza y Corazón por México, consistente en instalar mil 200 cámaras de videovigilancia en su mandato, que se suman a las 800 ya existentes, más el aumento del personal policiaco, ofrece una ventana para posicionar a Guanajuato Capital como una ciudad donde difícilmente podrán escapar tras sus fechorías los delincuentes, aportando confianza a los capitalinos y también a sus visitantes.

El tema de seguridad resulta uno de los tópicos más comunes que en cada oportunidad señalan los prestadores de servicios turísticos, ya sea a autoridades o en esta temporada de caza de patos, a candidatas y candidatos de todas las fuerzas políticas.

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De forma previa, el martes en Guanajuato Capital, las candidatas de Fuerza y Corazón por Guanajuato, a la Gubernatura y a la Presidencia Municipal cuevanense, Libia Dennise García Muñoz Ledo y Samantha Smith, respectivamente, se presentaron ante el empresariado turístico para darles a conocer sus planes para el sector y para escuchar sus aportaciones y preocupaciones.

Libia Dennise que tiene la idea de poner a Guanajuato entre los destinos turísticos nacionales e internacionales con mayor promoción, con diversidad de actividades y tecnología de punta para que el turista pueda transitar por el estado de manera informada sobre sus atractivos, indicó a los empresarios que el impuesto al hospedaje irá en su totalidad a la promoción turística de la entidad, no habrá desvíos ni usos ajenos y, sobre todo, “esa promoción turística irá acompañada de resultados en materia de seguridad, con una nueva estrategia que le devuelva la paz a Guanajuato”.

Samanta Smith, previo a la reunión con Libia, también midió el pulso del sector restaurantero de la ciudad capital. Ahí les confirmó que habrá aumento de policía turística para la zona centro y que sus diversas propuestas son viables. Ayer por la tarde hizo lo mismo con los dueños de bares y cantinas.

Tanto Libia como Samantha saben que la industria sin chimeneas genera una gran cantidad de empleos, pero también deja dinero a los guanajuatenses y refuerza los ingresos fiscales. Y esto sólo puede ser sostenible si los visitantes encuentran un estado seguro y tranquilo. Este es uno de los retos primordiales de las candidatas.


Los recursos

De ganar la elección Samantha Smith, sabe que necesitará contar con recursos suficientes para sacar adelante lo prometido y comprometido con los ciudadanos, particularmente sus trazos sobre seguridad pública. Bueno, no tendrá mucho de qué preocuparse, al menos al arranque de su posible mandato, en octubre de 2024, pues el cochinito municipal está rebosante y todo apunta a que el cierre del año fiscal será muy bueno, pues el alcalde Alejandro Navarro Saldaña y su tesorera, Irma Mandujano, están dejando finanzas sanas, sin deuda pública, gasto contenido e ingresos en aumento.

Cerrando abril, los ingresos generales del municipio ya superaron los 900 millones de pesos, es decir, se ha rebasado lo presupuestado para 2024; y para finales de año, con base al programa de captación de la tesorera Mandujano, el municipio habrá roto su marca de cobro por impuesto predial. La meta ya visible es que se tendrán ingresos por 114 millones de pesos.

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Como referencia, cuando Alejandro Navarro Saldaña, alcalde de Cuévano, asumió la Presidencia Municipal en 2018, los ingresos por predial eran de apenas 52 millones; es decir, al término de sus dos mandatos consecutivos, seis años después, la tesorería municipal ya capta poco más del doble.

La mancuerna Navarro-Mandujano no dejará deuda pública, lo que será un enorme apoyo para quien asuma el cargo el 10 de octubre, además de que no tendrá problemas para pagar salarios y prestaciones de fin de año a la plantilla municipal; además de que no hay, al momento observaciones de la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato, mientras que la Presidencia Municipal cuenta ya con una calificación AA+ de Fitch Ratings, lo que le deja una buena recomendación si es que en el futuro se requiere financiamiento para proyectos municipales.

El único punto en rezago es el Museo de las Momias, pues apenas este año estará recuperando los ingresos registrados en 2019, antes de que la Pandemia paralizara la economía mundial y afectara sobre todo al turismo. Los ingresos, que en 2024 se calculan serán del orden de los 42 millones de pesos, necesitan superarse siendo el Museo el segundo pulmón financiero del municipio. La responsabilidad recae en el director de Cultura, que necesita ponerse las pilas para aprovechar el último gran jalón que le queda, la temporada de verano.

Así que sea quien sea el ganador o la ganadora de los comicios municipales, no podrá quejarse, le dejan las finanzas sanas y muy fuertes. No habrá pretexto para no empezar a tambor batiente.


Ejemplo en transparencia

Termina el sexenio y uno de los funcionarios con más medallas en el pecho, podría decirse, es Fernando Reynoso Márquez, coordinador general de Administración y Finanzas del Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato (ISAPEG) (Secretaría de Salud del Estado de Guanajuato). Año con año, ha logrado que las instancias de fiscalización reconozcan que las cosas se hacen bien, al generalmente declararse inobservancias y sobre todo, colocarse por Guanajuato como entre los mejor gestionados en sus finanzas en el sector salud.

La última: el estado obtuvo el primer lugar en el país en Transparencia en Salud, alcanzando una puntuación de 98.60, muy por encima de la media nacional, ubicada en 45.48. El estudio de contraste fue elaborado por la agencia “AR. Información para decidir”, siendo el análisis una herramienta que permite medir y comparar el nivel de apertura de distintos sujetos obligados en el sector salud. Todo enmarcado en el Índice de Gobierno Abierto. 

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Se evaluaron los 32 estados de la República. Entre lo evaluado y donde destacó Guanajuato, está la transparencia proactiva.

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