Leticia Aguayo Soto
Cinco años después de asumir la conducción del Sistema DIF Municipal de Irapuato, Valeria Alfaro García regresó al Parque Irekua para presentar algo más que un recuento de programas sociales, cifras de beneficiarios y apoyos entregados: un balance de la transformación institucional que, sostuvo, ha permitido pasar de la asistencia tradicional a una política pública enfocada en prevenir riesgos, proteger derechos y fortalecer a las familias.
Ante funcionarios municipales, representantes de organizaciones civiles, empresarios, colaboradores del organismo y ciudadanos, la presidenta del DIF expuso este miércoles los resultados acumulados desde 2021, correspondientes a dos administraciones municipales encabezadas por Lorena Alfaro García.
El encuentro tuvo como hilo conductor una convicción que Valeria Alfaro ha convertido en el distintivo de su gestión: la familia debe ser el punto de partida de las políticas sociales y la atención a los sectores vulnerables no puede reducirse a la entrega de apoyos materiales.
La jornada estuvo acompañada por expresiones de respaldo de los asistentes, pero también por cifras que ilustraron la dimensión de los desafíos sociales que enfrenta Irapuato, particularmente en materia de protección a la niñez, violencia familiar, discapacidad, abandono y atención a personas adultas mayores.
Durante el acto, Valeria Alfaro subrayó que la importancia de los resultados no reside solamente en cuántas personas fueron atendidas, sino en la capacidad que ahora tiene el organismo para intervenir ante situaciones de vulnerabilidad y acompañar a las familias antes de que sus problemas se agraven.
“Hoy siento una enorme gratitud por la confianza de las familias y de quienes nos han acompañado en estos cinco años. Enfrentamos retos y trabajamos arduamente para tener un DIF más preparado, con mejores servicios y mayor capacidad para proteger derechos. Nuestra convicción sigue firme: fortalecer a las familias, proteger sus derechos y construir un Irapuato donde nadie se quede atrás”, expresó.
Su mensaje encontró continuidad en las palabras de la presidenta municipal, Lorena Alfaro García, quien reconoció el trabajo del personal del DIF y planteó que la fortaleza de las familias resulta fundamental para mejorar la convivencia comunitaria.
El informe también abrió espacio para mirar hacia adelante. Valeria Alfaro anunció la creación de un Centro de Inclusión Social Sin Límites y la rehabilitación del Gimnasio Paralímpico Regional, dos proyectos con los que pretende ampliar los servicios especializados que ofrece el organismo.
Así, el balance de cinco años combinó los resultados de la atención asistencial con una apuesta de largo plazo: contar con instituciones capaces de proteger derechos y ofrecer oportunidades de desarrollo, más allá de los periodos de gobierno.
Uno de los capítulos centrales del informe estuvo dedicado a la atención de niñas, niños y adolescentes, particularmente de aquellos que enfrentan entornos de violencia, abandono, riesgos sociales o vulneración de sus derechos.
Valeria Alfaro explicó que la estrategia Redes y Espacios de Paz permitió beneficiar a más de 82 mil niñas, niños y adolescentes durante los últimos cinco años, mediante actividades de prevención, educación emocional y fortalecimiento de la convivencia en escuelas, colonias y comunidades rurales.
Entre 2025 y 2026, además, se desarrolló un modelo de intervención integral en 16 colonias y comunidades consideradas prioritarias, mediante la participación de distintas dependencias municipales.
La apuesta, señaló, consiste en intervenir desde los primeros indicios de riesgo y no solamente cuando los problemas familiares han adquirido dimensiones que requieren medidas de protección.
En ese esfuerzo destacó también el programa Creciendo con Valores, dirigido a menores afectados por delitos de alto impacto, desapariciones y otras experiencias de violencia.
Este modelo, reconocido nacionalmente por sus aportaciones a la atención de la salud mental, brindó acompañamiento en su tercera generación a 200 niñas, niños y adolescentes y 96 familias, mediante sesiones especializadas y la participación de organizaciones civiles.
Otro aspecto relevante fue la prevención del trabajo infantil. Mediante la estrategia Mis Sueños No Están en un Crucero, el organismo realizó 896 recorridos en 50 puntos del municipio, además de 30 operativos interinstitucionales.
Según las cifras presentadas, durante 2025 y 2026 se documentaron 38 casos exitosos de intervención para retirar a menores de actividades laborales en la vía pública, un fenómeno que exige no solamente vigilancia, sino alternativas de atención para las familias.
Entre los cambios institucionales de mayor trascendencia, Valeria Alfaro destacó la transformación de la Procuraduría Auxiliar de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, que pasó de formar parte de la estructura del DIF a constituirse como un organismo público descentralizado.
La modificación, acompañada por la publicación de su reglamento, busca dotar a la institución de mayor capacidad operativa, autonomía administrativa y herramientas especializadas para atender denuncias de vulneración de derechos.
Las cifras permiten dimensionar la carga de trabajo de esta instancia.
Entre 2024 y 2026 fueron registrados más de mil 890 reportes relacionados con posibles afectaciones a los derechos de menores de edad. También se realizaron más de 2 mil 300 convivencias supervisadas y alrededor de mil escuchas especializadas.
Los procedimientos permitieron concretar 75 reintegraciones familiares y ocho adopciones. La información institucional también reportó que 103 niñas, niños y adolescentes permanecían bajo acogimiento residencial en centros de asistencia social.
Solamente durante 2026, la Procuraduría recibió más de 700 reportes sobre posibles vulneraciones de derechos, de acuerdo con información difundida en los días previos al informe.
Las cifras reflejan tanto la ampliación de los mecanismos de atención como la persistencia de situaciones de riesgo que requieren seguimiento institucional.
De ahí que uno de los desafíos para la nueva etapa será consolidar la operación de la Procuraduría, asegurar los recursos necesarios y fortalecer las medidas preventivas que permitan reducir los casos de vulneración de derechos.
Uno de los momentos relevantes de la jornada llegó con la intervención de la presidenta municipal, Lorena Alfaro García, quien reconoció públicamente el trabajo de Valeria Alfaro y del equipo que integra el DIF Municipal.
La alcaldesa hizo énfasis en que la asistencia social no puede entenderse como una tarea secundaria de la administración pública, pues sus resultados inciden directamente en la convivencia cotidiana, la prevención de la violencia y el desarrollo de las nuevas generaciones.
Su discurso recuperó la idea de que las intervenciones oportunas en los hogares pueden tener efectos que no siempre se perciben inmediatamente, pero que resultan fundamentales para el futuro de la comunidad.
“Si no tenemos familias fuertes, no vamos a tener una comunidad fuerte. Necesitamos trabajar en ello, y muchas de las semillas que el DIF Municipal sembró, con todo el equipo que yo de verdad los admiro muchísimo, muchas de esas familias que ustedes han tocado, hoy nos generan una mejor condición en la comunidad, y muchas otras lo vamos a ver de manera preventiva el día de mañana con nuestras futuras generaciones, con esas niñas, con esos niños donde ustedes han llegado a tiempo”, destacó.
La referencia a las semillas sembradas por el DIF sintetizó buena parte de su mensaje: las acciones de acompañamiento familiar pueden representar beneficios inmediatos, pero su verdadero alcance también debe medirse en las condiciones que permitirán construir para las siguientes generaciones.
Lorena Alfaro reconoció que esos resultados son producto del esfuerzo de los trabajadores del organismo, así como de la participación de empresas, asociaciones y ciudadanos que se han incorporado a las distintas estrategias de asistencia social.
Asimismo, refrendó su compromiso de dar continuidad a los programas, fortalecer las instituciones y mantener a las personas como prioridad de las decisiones gubernamentales.
El mensaje de la alcaldesa tuvo también un componente de balance de su propia administración, pues ambas gestiones, la municipal y la del DIF, comenzaron en 2021 y han mantenido como uno de sus ejes de gobierno el fortalecimiento familiar.
En septiembre pasado, durante su segundo informe del periodo constitucional 2024-2027, Lorena Alfaro había reconocido que, aunque Irapuato registra avances, persisten desafíos relacionados con la seguridad, las desigualdades sociales y la necesidad de llevar los servicios públicos a más colonias y comunidades.
La tarea del DIF se inscribe precisamente en ese esfuerzo de atención territorial y prevención, donde las políticas sociales deben contribuir a atender algunas de las condiciones que deterioran la convivencia y las oportunidades de desarrollo.
Otro apartado destacado fue el correspondiente a los programas de fortalecimiento familiar, diseñados para brindar herramientas de crianza, orientación psicológica y asesoría jurídica a los hogares.
Mediante las estrategias de parentalidad positiva, cerca de 14 mil personas participaron durante cinco años en actividades orientadas a mejorar las relaciones familiares, promover prácticas de crianza respetuosa y prevenir situaciones de violencia.
El programa Primero la Familia, por su parte, atendió a 120 familias entre 2024 y 2026, con mil 40 asesorías jurídicas, 780 apoyos y 810 sesiones psicológicas.
Valeria Alfaro también informó que se entregaron más de 14 mil apoyos directos de asistencia social, entre ellos aparatos de movilidad, auxiliares auditivos y cirugías de cataratas.
En el desglose se identificaron mil 556 apoyos para movilidad, 320 auxiliares auditivos y 140 intervenciones quirúrgicas para atender cataratas, acciones destinadas a mejorar las condiciones de autonomía y calidad de vida de personas que enfrentan limitaciones físicas o económicas.
En paralelo, el DIF mantuvo servicios de alojamiento temporal para familias y personas que atraviesan situaciones de emergencia.
Mediante la Estancia DIF y el Refugio Monte Olimpo, el organismo reportó haber brindado atención a más de mil 900 personas durante cinco años, incluidos familiares de pacientes hospitalizados, personas cuidadoras y ciudadanos en situaciones extraordinarias de vulnerabilidad.
Este conjunto de servicios formó parte de los argumentos que sustentaron el reconocimiento obtenido por Irapuato dentro del programa de Ciudades Familiarmente Sostenibles, iniciativa que promueve la incorporación de la perspectiva familiar en las políticas públicas.
El acercamiento de los servicios municipales a los sectores que enfrentan mayores dificultades de acceso fue otro de los ejes del balance.
La estrategia Miércoles Ciudadano en tu Comunidad acumuló más de 56 mil atenciones en 146 colonias y comunidades rurales, mediante la coordinación de 19 dependencias que ofrecieron alrededor de 40 tipos de servicios.
Con ello, el DIF buscó que la población no tuviera que trasladarse necesariamente a las oficinas municipales para solicitar orientación, gestionar apoyos o recibir atención.
La política territorial se complementó con Juntos con Paso Firme, estrategia iniciada en 2025 y desarrollada en 84 colonias y comunidades, con aproximadamente 2 mil 300 participantes.
Mediante talleres, actividades comunitarias, capacitación y promoción del bienestar, el programa busca fortalecer la participación social y las capacidades de organización de los propios habitantes.
En materia alimentaria, destacó la construcción y equipamiento del nuevo Almacén Alimentario, proyecto que representó una inversión de 14 millones de pesos.
La infraestructura permitió mejorar las condiciones de almacenamiento y distribución de los insumos utilizados en los programas de alimentación del DIF.
Durante el periodo de cinco años, el organismo reportó la distribución de aproximadamente 5.9 millones de raciones alimentarias, una de las cifras más elevadas del balance presentado por Valeria Alfaro.
La presidenta del DIF también destacó la creación de la Procuraduría de Protección de Derechos de Personas Adultas Mayores y Personas con Discapacidad, con la que Irapuato se convirtió, según el informe institucional, en el primer municipio de Guanajuato en contar con una instancia especializada de esta naturaleza.
Se trata de un mecanismo que busca ofrecer atención y protección a personas que enfrentan abandono, maltrato, discriminación o distintas formas de vulneración de sus derechos.
De acuerdo con la información presentada, el organismo registró 537 reportes y brindó protección a 70 personas durante el periodo comprendido entre 2024 y 2026.
En el ámbito de la rehabilitación, el Gimnasio Paralímpico Regional acumuló más de 60 mil sesiones y reportó la atención de 17 mil 515 personas durante los cinco años.
A ello se sumaron acciones para favorecer la inclusión económica de personas con discapacidad y adultos mayores.
Mediante la Agencia Laboral Incluyente se realizaron 330 visitas a empresas, 182 actividades de sensibilización y se consiguieron 550 colocaciones laborales o en empleos temporales.
El DIF reportó, asimismo, atención a 8 mil 660 personas mediante los centros gerontológicos y capacitación para 404 personas cuidadoras.
Estos resultados, destacó Valeria Alfaro, forman parte de una política orientada a reconocer a las personas mayores y con discapacidad como sujetos de derechos y no únicamente como destinatarios de apoyos asistenciales.
Entre los anuncios del informe destacó la habilitación de un nuevo Centro de Inclusión Social Sin Límites, en un inmueble ubicado sobre la calle 20 de Noviembre.
Valeria Alfaro explicó que se trabaja en la rehabilitación de ese espacio para ampliar la capacidad de atención y ofrecer mejores condiciones a sus usuarios.
“Estamos rehabilitando un espacio que seguramente muchos de ustedes conocen en la calle 20 de Noviembre. Ahí tendremos nuestro nuevo Centro de Inclusión Social Sin Límites. Nos tardamos, pero ya llegó el momento”, expresó durante su intervención.
El segundo proyecto contempla la rehabilitación del Gimnasio Paralímpico Regional para fortalecer sus servicios como centro de rehabilitación, mediante una alianza con la Fundación del Dr. Simi, a través de Simi Redi.
La presidenta del DIF destacó que ambas iniciativas permitirán aumentar la capacidad de atención a personas con discapacidad y usuarios que requieren terapias especializadas.
Al momento de su presentación no se dieron a conocer los montos de inversión ni las fechas previstas para la conclusión y apertura de ambos proyectos.
Los anuncios representan nuevos compromisos para el último tramo de la administración municipal, que deberá garantizar tanto la conclusión de las instalaciones como los recursos humanos y financieros necesarios para su funcionamiento.
En el informe también hubo espacio para reconocer la colaboración del sector empresarial y de las organizaciones de la sociedad civil, cuya participación ha permitido ampliar la cobertura de distintos programas.
Durante los cinco años, el DIF estableció alrededor de 100 alianzas estratégicas y entregó 120 Distintivos al Compromiso Social.
Esta red de colaboración permitió reunir apoyos que se tradujeron, entre otras acciones, en la entrega de 23 mil cobijas, mil 500 apadrinamientos de Reyes Magos y mil 400 paquetes de útiles escolares.
También se reportó la distribución de 64 mil litros de leche y la recolección de más de 195 mil juguetes para las celebraciones del Día de Reyes en colonias y comunidades rurales.
La presidenta del DIF insistió en que estos resultados no podrían explicarse únicamente por el trabajo gubernamental, sino por la participación de empresas, instituciones educativas, organizaciones y ciudadanos que han destinado recursos y tiempo a las actividades de asistencia social.
Hacia la parte final de su informe, Valeria Alfaro reconoció que la transformación del DIF no puede darse por concluida.
Entre los pendientes mencionó la necesidad de fortalecer las estrategias de prevención, evaluar los efectos de los programas en la vida de las personas, consolidar las nuevas procuradurías y ampliar las oportunidades de inclusión y rehabilitación.
También planteó la importancia de mantener el acompañamiento a las personas adultas mayores, ampliar el apoyo a quienes realizan tareas de cuidado y dar continuidad a las alianzas con la sociedad civil.
La evaluación de los resultados constituye uno de los retos centrales de esta etapa. Las cifras de atención permiten medir el alcance de los servicios, pero también será necesario determinar cuántas de esas intervenciones lograron mejorar de manera sostenida las condiciones de vida de las familias.
En particular, la consolidación de las procuradurías especializadas exigirá mantener recursos suficientes, personal preparado y mecanismos de seguimiento que permitan responder oportunamente ante nuevas situaciones de riesgo.
Por ello, la permanencia de los cambios institucionales adquiere especial importancia en vísperas del último año de la administración municipal 2024-2027.
En la parte final de la jornada, el reconocimiento a los colaboradores del DIF y el mensaje de la alcaldesa Lorena Alfaro devolvieron la atención hacia las personas que hacen posible el trabajo cotidiano de la institución.
Más allá de los números, Valeria Alfaro quiso dejar como mensaje que la fortaleza de una comunidad comienza en sus hogares, donde se construyen los vínculos de solidaridad, convivencia y protección que posteriormente se reflejan en la vida pública.
En ese sentido, la consigna Lo que vale es la familia, con la que cerró su discurso, resumió el propósito de los cinco años de gestión y la orientación que pretende mantener para el organismo.
La presidenta del DIF concluyó su intervención con el reconocimiento al personal y a las familias que han acompañado su trabajo, convencida de que la institución cuenta hoy con mayores capacidades para atender los desafíos sociales de Irapuato.
El mensaje final también dejó planteada una responsabilidad para el gobierno municipal: que los programas y mecanismos de protección establecidos en estos cinco años se consoliden y puedan mantenerse más allá del actual periodo constitucional.
Porque la verdadera dimensión de los resultados presentados este miércoles no estará solamente en las cifras acumuladas, sino en la capacidad del DIF para seguir acompañando a las familias, proteger a quienes enfrentan mayores riesgos y convertir la prevención en una tarea permanente del gobierno y la sociedad.
