Leticia Aguayo Soto
Más que presentar sus acciones como una suma de obras y programas aislados, el gobierno encabezado por Mauricio Trejo Pureco busca agrupar bajo una misma lógica las políticas desarrolladas durante los últimos años en San Miguel de Allende: seguridad pública, agua, infraestructura, vivienda, salud, educación, campo, turismo y servicios.
A esa estrategia, desde la Presidencia Municipal se le identifica como el “Modelo San Miguel”, concepto con el que la administración pretende definir una forma de gobierno basada en la continuidad de proyectos y en una planeación que, sostiene, no debe limitarse al cierre de cada ejercicio presupuestal.
“San Miguel de Allende está funcionando y funcionando bien”, resumió Mauricio Trejo al hacer un balance de las acciones emprendidas por su administración.
El planteamiento aparece pocos días después de su Segundo Informe de Gobierno, presentado el pasado 30 de septiembre, donde seguridad, desarrollo social, infraestructura, educación, apoyo al campo y ordenamiento urbano ocuparon buena parte del balance municipal. Medios que dieron cobertura al acto reportaron además que el alcalde anticipó un nuevo paquete de obra para el cierre de 2026, particularmente para caminos y pavimentaciones.
“Esto no se trata de informar nada más de un año; se trata de la diferencia que hemos hecho”, sostuvo el presidente municipal.
La seguridad aparece como una de las piezas centrales de la estrategia municipal.
De acuerdo con los datos presentados por Trejo, la totalidad del estado de fuerza municipal cuenta con procesos de Control y Confianza y los elementos han recibido hasta 26 capacitaciones; la corporación mantiene, además, procesos de certificación bajo estándares CALEA. Información difundida tras el Segundo Informe coincide en que estos indicadores fueron colocados por la administración como parte de la profesionalización de la Policía Municipal.
Uno de los datos que el alcalde destacó fue el cierre de septiembre sin homicidios registrados en el municipio.
Trejo utilizó esa cifra para afirmar que San Miguel atraviesa uno de sus mejores momentos en la materia y llegó a señalar que ese resultado convertía a la localidad en “la ciudad más segura de todo el país”.
La expresión corresponde al alcalde y forma parte de la valoración hecha por su gobierno; el dato verificable presentado en su informe es el registro de cero homicidios durante septiembre, que también fue consignado por medios regionales después de la rendición de cuentas.
La administración busca acompañar esos indicadores con profesionalización, especialización operativa, equipamiento y mejores condiciones laborales para los policías. Trejo incluso anunció un nuevo ajuste salarial para los integrantes de la corporación municipal.
Otro de los argumentos del llamado Modelo San Miguel es que los indicadores sociales deben traducirse en atención cotidiana.
En salud, el municipio ha desarrollado programas de rehabilitación física, servicios dentales, tratamientos para personas con enfermedades renales y apoyos médicos para familias que no cuentan con recursos suficientes para atenderlos por su cuenta.
Para Trejo, el impacto no debe medirse únicamente en números.
“Hoy hay gente sin recursos que camina, que mueve bien sus manos y que no necesitó una silla de ruedas porque la atendieron, la rehabilitaron a tiempo”, expresó.
Entre los datos difundidos durante el balance municipal se encuentran tratamientos de diálisis para más de 200 pacientes, miles de consultas odontológicas y programas de atención psicológica, jurídica y preventiva para mujeres.
El mismo enfoque se traslada al terreno educativo.
El Ayuntamiento reporta que las intervenciones en infraestructura escolar han beneficiado directamente a 10 mil 732 estudiantes, además de mantener esquemas de becas y respaldo a niñas, niños y jóvenes.
“Hemos invertido en infraestructura que beneficia directamente a más de 10 mil 732 alumnos. Eso está en el informe. Esas son cifras oficiales”, puntualizó Trejo.
La estrategia municipal también busca mantener presencia en las comunidades rurales, un sector particularmente relevante en un municipio cuya proyección turística internacional suele concentrar la atención en la cabecera.
El gobierno sanmiguelense reporta apoyos mediante fertilizante, maquinaria, semilla mejorada y mejoramiento de caminos, además de programas dirigidos a conservar la capacidad productiva del campo.
“No hay ninguna otra administración que haya apoyado más al campo como nosotros”, afirmó el presidente municipal al defender el alcance de estas políticas.
En infraestructura, el Ayuntamiento plantea una combinación de obra de mayor escala con intervenciones cotidianas: rehabilitación de caminos rurales, pavimentaciones, mantenimiento vial, espacios deportivos, intervención en escuelas y obras comunitarias.
Trejo sintetizó su criterio de inversión de esta manera:
“Yo prefiero una unidad colectiva nueva, yo prefiero las calles limpias, yo prefiero empleo temporal, yo prefiero intervención de escuelas, yo prefiero caminos rurales mantenidos”.
El planteamiento coincide con lo expuesto después del Segundo Informe, cuando el edil adelantó que para el último tramo del año podrían ejercerse alrededor de 80 millones de pesos adicionales, principalmente en caminos y pavimentación de calles.
La vivienda constituye otra de las apuestas de largo plazo.
La administración municipal ubica entre sus proyectos alrededor de mil 200 viviendas en Alebrijes y otras 256 en La Esmeralda, con la intención declarada de ampliar la oferta habitacional para familias que viven y trabajan en San Miguel de Allende.
El desarrollo Alebrijes fue aprobado por mayoría del Ayuntamiento durante julio y contempla aproximadamente mil 200 casas de precio accesible.
El proyecto, sin embargo, también ha generado debate. Habitantes de Estancia de Canal y Teresita de Don Diego han expresado inquietudes relacionadas con disponibilidad de agua, impacto ambiental y crecimiento urbano en esa zona.
Es justamente allí donde el gobierno municipal enfrenta uno de sus principales desafíos: conciliar la necesidad de vivienda asequible con una ciudad cuya expansión territorial, disponibilidad hídrica y protección ambiental demandan controles cada vez más rigurosos.
En esa ecuación, el agua ocupa quizá el lugar más delicado.
Trejo ha sostenido que el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de San Miguel de Allende (SAPASMA) cuenta con infraestructura y planeación suficientes para responder al crecimiento futuro.
“A eso me refiero cuando tenemos agua para los siguientes 50 años”, aseguró.
La afirmación forma parte de la proyección estratégica presentada por la administración municipal y acompaña la intención de vincular la política hídrica con el ordenamiento territorial, la expansión habitacional y las nuevas inversiones.
El reto será que esa capacidad proyectada pueda sostenerse frente al crecimiento urbano y a la presión que nuevos desarrollos pudieran ejercer sobre los acuíferos.
Precisamente por esa relación entre desarrollo urbano y agua, el tema de un eventual nuevo campo de golf cobró dimensión política durante las últimas semanas.
Trejo terminó por fijar una postura categórica al concluir su Segundo Informe de Gobierno.
Con un cartel en las manos, el alcalde expresó: “No hay permiso para campo de golf”, y aseguró que su administración mantiene el compromiso de frenar un crecimiento desordenado de la ciudad.
La precisión cerró, al menos desde el ámbito municipal, un periodo de especulación sobre proyectos que se encontraban en análisis y que habían generado cuestionamientos por su eventual consumo de agua y por el posible impacto territorial.
Trejo señaló que la postura de su gobierno responde también a la necesidad de preservar el equilibrio ambiental y evitar desarrollos incompatibles con la planeación urbana y la disponibilidad hídrica.
El turismo constituye, por otra parte, uno de los motores económicos fundamentales del municipio y uno de los elementos que explican buena parte de su política de servicios públicos.
La administración sostiene que la competitividad turística de San Miguel no depende únicamente de su arquitectura, patrimonio o actividad cultural, sino de una combinación de limpieza urbana, seguridad, mantenimiento de espacios, organización de eventos, promoción y coordinación institucional.
“San Miguel no puede nunca estar fuera de las tres mejores ciudades del mundo”, expresó Trejo.
La frase marca una meta política y administrativa: mantener a la ciudad dentro del circuito internacional de destinos mejor posicionados, pero al mismo tiempo evitar que el crecimiento asociado al turismo termine erosionando la calidad de vida de sus propios habitantes.
La tensión entre éxito turístico, vivienda, servicios, movilidad, agua y ordenamiento urbano será, por ello, uno de los asuntos que acompañen el último año de la actual administración.
El alcalde también ha colocado dentro de este modelo la relación institucional con el Ayuntamiento y con el Gobierno del Estado.
Trejo aseguró que su administración mantiene solventados procesos de fiscalización, ha reforzado la capacitación de servidores públicos y seguirá trabajando de manera coordinada con el gobierno estatal en seguridad, desarrollo social, protección civil, finanzas y proyectos estratégicos.
“Hemos mantenido un Ayuntamiento funcional, un Ayuntamiento donde a nadie se le coarta su derecho por pensar distinto”, señaló.
La administración ha enfrentado diferencias políticas dentro del Cabildo —particularmente en asuntos relacionados con desarrollo urbano y algunos proyectos de inversión—, pero el presidente municipal ha insistido en que esas divergencias forman parte de la pluralidad del órgano colegiado.
También reiteró su posición respecto al ejercicio periodístico:
“Seguiremos garantizando la libertad de expresión en San Miguel de Allende”.
El llamado Modelo San Miguel comienza así a ser presentado por el gobierno municipal como algo más que la fotografía de un informe anual: una estrategia de continuidad en la que seguridad, agua, vivienda, infraestructura, turismo, campo, educación, salud y servicios públicos deben funcionar de manera articulada.
Sus principales resultados están hoy en las cifras presentadas por la propia administración; su siguiente prueba será sostenerlos mientras se atienden asuntos todavía abiertos: crecimiento urbano, presión hídrica, demanda de vivienda, movilidad, conservación ambiental y expansión de los servicios públicos.
Mauricio Trejo sostiene que el municipio cuenta ya con bases suficientes para mirar más allá del cierre de su administración.
El desafío para el último tramo del trienio será precisamente ése: demostrar que aquello que el gobierno denomina “Modelo San Miguel” puede traducirse no sólo en resultados coyunturales, sino en políticas capaces de sobrevivir al calendario político y mantener el equilibrio entre una ciudad de proyección mundial y las necesidades cotidianas de quienes la habitan.
Creo que el giro más útil para Paralelo X es precisamente el último apartado: mantiene toda la información favorable que desea posicionar la Presidencia, pero introduce los retos de agua, vivienda y crecimiento urbano, con lo cual la pieza deja de sentirse como reproducción de un boletín y adquiere mayor peso periodístico.
